Курченко — о продаже медиахолдинга UMH group

Письменные ответы владельца группы ВЕТЭК на 14 вопросов Forbes. После объявления о покупке Сергеем Курченко медиахолдинга UMH Forbes обратился за интервью к покупателю. По состоянию на 11.30 21 июня пресс-секретарь группы ВЕТЭК Елена Мочалова-Колесник сообщила, что Курченко готов к очной встрече с корреспондентом Forbes и сейчас согласовывает время интервью. Она прислала письменные ответы Курченко на 14 вопросов. Forbes публикует их с сохранением авторского стиля и пунктуации.
— Почему вы решили приобрести холдинг UMH, хотя ранее говорили, что не собираетесь покупать медиаактивы?
— Мы ищем новое направление для бизнеса, медиахолдинг показывает хороший уровень EBITDA и окупаемости, он второй по оборотам в Украине, входит в 15 в СНГ и имеет большой потенциал для роста. Кроме того, в нем значительную долю занимает сегмент интернета, который в ближайшие годы, «взорвется», в хорошем смысле этого слова.
— Для чего ВЕТЭК нужен медиабизнес? Какие у вас планы по его развитию? Какими непрофильными бизнесами вы еще интересуетесь?
— Мы рассматриваем медиа бизнес, в первую очередь как инвестицию средств. Наша первая цель — это получение и увеличение показателя возврата на вложенный капитал. Мы планируем развивать существующие бренды и расширять линейку медиа-продуктов. На данный момент никакими другими непрофильными бизнесами, не интересуемся. Однако бизнес есть бизнес, независимо от того что он производит, семечки или автомобили, главная его задача приносить прибыль. Нас интересуют перспективные и доходные направления.
— Как долго длилась сделка? И можете ли вы назвать сумму, за которую был приобретен UMH?
— Переговоры длились меньше месяца. Сумму приобретения назвать не могу, но она является комфортной для продавцов и достаточно адекватной с нашей точки зрения.
— Каким образом будет профинансирована сделка? Это средства группы или заемные?
— 50 на 50, часть денег группы, часть банковского финансирования.
— Согласована ли продажа Forbes с американским издателем?
— Американским издателем подписано трехстороннее соглашение: между нами, UMH и Форбсом, о том что собственники бренда поддерживают нового акционера, при соблюдении нами всех журналистских стандартов и редакционной политики уважаемого всеми издания.
— Не было ли у него вопросов по репутационным рискам и происхождению капитала? Как вы доказывали американскому издателю, что происхождение вашего капитала легитимно?
— Это наши внутренние переговоры, в любом случае мы бы не подписали такой договор если бы не прошли необходимые процедуры. Мы имеем достаточную доходность и кредитные линии для того чтобы подписывать контракты с ведущими европейскими, российскими, американскими компаниями и банками.
— Как изменится редакционная политика Forbes после смены собственника?
— Никак. Редакционная политика — это ответственность работающей команды и находится под контролем главного офиса Форбса в США.
— Forbes первым опубликовал расследование о вас и компании «ГазУкраина». Можете ли вы гарантировать, что после того, как приобретете это издание, в нем будут появляться расследования о вашей группе и ее деятельности?
— Как я говорил ранее, это бизнес, а расследования — его часть, препятствовать его развитию мы не будем.
— Владимир Федорин заявил, что покинет проект в октябре текущего года. Вы уже решили, кто будет новым главным редактором Forbes?
— Выбор и утверждение редактора — это прерогатива собственника бренда и лицензии. Мы ценим и глубоко уважаем работу действующей команды как Форбса, так и всего UMH. Также мы уважаем их мнения и решения, в том числе некомфортные для нас. Однако, еще раз повторю — мы заинтересованы в росте UMH как бизнеса, без развития бренда и поддержания стандартов это невозможно.
— Когда вышло расследование «Газовый король всея Украины», вы и группа компаний «ГазУкраина» присылали в адрес редакции письма с угрозой судебных исков, где заявляли о том, что журнал нанес ущерб вашей
деловой репутации. Для чего вам издание, которое порочит ваше имя?
— Во первых, ВЕТЭК сегодня не имеет никакого отношения к вами названной группе. От себя могу добавить, что судебные иски — это нормальная практика во всем мире.
— Не секрет, что до публикации в Forbes в СМИ не было ни одного упоминания о вашей компании и о вас лично. При том, что в интервью «Корреспонденту» вы заявляли, что работаете в бизнесе уже давно, и в 2008 году оборот вашей компании составлял $300 млн. Почему вы боялись публичности? Вам не кажется странным, что бизнес с оборотом в $300 млн оказался незамеченным?
— Это трейдерский бизнес, в основном B2B. Наш бизнес не требовал от нас публичности, мы общались со всеми покупателями и продавцами на рынках, которых присутствовали. И этого было достаточно.
— Во сколько вы в настоящее время оцениваете свое состояние? Как вы думаете, почему Forbes не включил вас в рейтинг богатейших?
— Мое состояние — можно прослеживать исходя из моих активов. Я не стою на месте, развиваюсь, группа компаний постоянно растет.
По рейтингу отвечу честно — мы не дали вовремя данные в вашу редакцию. Впредь надеемся найти понимание и выстроить эффективный обмен информацией.
— Какое отношение вы имеете к группе компаний ВЕТЭК? ООО ВЕТЭК принадлежит одному из ваших менеджеров Андрею Кошелю. Какова ваша роль в группе? Акционером каких компаний, входящих в группу, вы являетесь?
— Я основал эту группу и являюсь главой набсовета ГК ВЕТЭК, являюсь бенефициаром материнских компаний.
ООО Ветэк была создана как временный инструмент для работы на рынке Украины, в ближайшее время оно будет переведено в единую структуру холдинга.
— Сделка по приобретению вами Одесского НПЗ до сих пор не завершена. За счет каких средств вы в таком случае покупаете УМХ?
— Это неправда. Не понимаю откуда у вас такие данные.
Также мы полностью оплатили сумму сделки по Одесскому НПЗ, сейчас заканчиваем формальные моменты и переговоры с российской Транснефтью и украинской Укртранснафтой о прокачке нефти на предприятие.
На вопрос о финансировании УМХ я ответил выше.
Спасибо за вопросы.
Я полностью открыт к нормальному человеческому диалогу.
С уважением,
Сергей.

24 июня 2013 в 01:52

http://forbes.ua

Поделиться ссылкой на FaceBookПоделиться ссылкой на LinkedInПоделиться ссылкой на TwitterПоделиться ссылкой вКонтактеПоделиться ссылкой в ЖЖПоделиться ссылкой на Я.руПоделиться ссылкой на mail.ру

 

Ник
Ваше мнение
Я — не робот
Загрузка...